Gestão de Continuidade de Negócios

Melhora a eficiência dos planos de contingência e recuperação de desastres e garante a continuidade do seu negócio

Consultoria

Mapeamento e definição do BIA

Análise do negócios e estruturação do BIA (Business Impact Analysis)

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Preparação para a Certificação da Norma ISO 22301

Plano de Continuidade de Negócios

Estruturação do PAC, PCO e PRD conforme a realidade do seu negócio

Você possui um Plano de Contingência automático para os processos críticos da sua empresa?

Vantagens do Produto

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Gestão em Tempo Real

Monitore a execução das ações em tempo real via mobile ou web, garantindo a execução do Plano de Continuidade de Negócios conforme planejado, priorizando ações e reduzindo a probabilidade de impactos na operação

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Múltiplos Canais de comunicação

Otimize os processos de acionamento de crise e facilite a comunicação entre as áreas envolvidas utilizando diferentes plataformas de comunicação (Telefonia, email e whatsapp)

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Garante a eficiência do seu PCN

Realize testes para garantir a eficiência do seu PCN, garantindo que sua empresa esteja protegida e sem prejuízos a continuidade da sua operação.

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Solicite um orçamento

Gestão de Continuidade de Negócios

Estar preparado para reagir a incidentes críticos, desastres naturais, cyber ataques, denúncias de corrupção, atos terroristas, determina o sucesso ou o fracasso da sua empresa.

Com o Murah Business Continuity Management, eleva-se a maturidade dos processos com ações estruturadas, planejadas e objetivas, e aumenta a eficiência dos planos de contingência e recuperação de desastres. Essas são algumas das vantagens que a solução pode agregar ao seu negócio.

Além de auxiliar no processo de Gestão de Riscos, o MURAH – Business Continuity Management oferece uma gestão eficaz e completa que auxilia na sustentação e no tempo de reação aos incidentes críticos, impactando diretamente na imagem reputacional, reduzindo as inconformidades e acelerando a retomada da operação, gerando maior confiança junto aos stakeholders e menos impacto a empresa.

 

Principais etapas e processos para uma gestão eficaz e completa:

  • BIA
  • Plano de Continuidade
    • Plano de Contingência
    • Plano de Administração de Crises (PAC)
    • Plano de Recuperação de Desastres (PRD)
    • Plano de Continuidade Operacional (PCO)
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Conheça os Benefícios

*RISCOS

Risco é toda ocorrência que pode impedir o cumprimento dos objetivos estratégicos da empresa.

Conhecer os riscos é fundamental para a estratégia de negócios, assim sendo, toda organização deve criar um conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar os riscos.

Gestão de Continuidade de Negócios
Murah Business Continuity Management
 

  • Análise dos principais riscos críticos ao negócio (BIA – Business Impact Analisys), priorizando ações e reduzindo a probabilidade de possíveis impactos na operação


  • Agilidade no tempo de resposta à incidentes críticos, ativando rapidamente os PAC, PCO e PRD


  • Automatização dos processos de acionamento de crise por múltiplos canais de comunicação simultâneos. Ex: telefonia, e-mail, whatsapp, sms


  • Redução do tempo de resposta aos incidentes com controle em tempo real da execução das atividades planejadas via mobile e web


  • Planejamento e acionamento de testes da Gestão de Continuidade do Negócio, elevando a credibilidade e segurança perante aos Gestores, Comitês e Conselho


  • Relatórios altamente customizáveis e personalizados


  • Integração com as áreas de auditoria e Compliance, otimizando o trabalho e o fluxo de informações melhorando a eficiência de todos os times


  • Visão consolidada das ações de Continuidade e Recuperação de Desastres

Vamos trilhar juntos o caminho para o sucesso.

Saiba como a adoção da solução Murah-GRC pode auxiliar em seus processos, agregando valor para a sua empresa.

 

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